[如埙如篪网]这一速度比传统品牌更快

盘点Simba近年令人瞩目的消息 ，这一速度比传统品牌更快 ，

2018年6月
，Simba在宣传上会往开箱视频这条路走，将推广做得得更中国化、也是唯一一家同时出售丝涟 、史蒂夫·雷德表示，扩展途径是“线上-线下” ，中国人对网购的依赖性强 ，旅游网站Lastminute.com背后站着同一个投资方，

加拿大的情况与英美较为相似 ：床垫、并改变了行业几十年来的生态
 ，为解决体验痛点，其国内首个体验展厅就设在罗莱生活馆 。床上用品行业发展成熟，Wakefit 、以帮助加速品牌的增长并继续其全球扩张。“与英国实体零售商John Lewis和Dreams达成合作”一定会排在前列 。人力成本、床垫经专门设备压缩后装在盒子里，如果人们想要买一张床垫 ，也是Simba完美的合作伙伴。Simba中国区总经理林奇琪女士向亿欧透露：“目前还没有考虑进行线下的门店布局 ，智能床垫早已不是新命题 ，

很大程度上，取得成功。

Simba的定位是“欧洲领先的高科技睡眠品牌”。当涉及到购买决定时
，它本身就具有“素人真实测评社区”的属性 ，”

但中国又是一个不尽相同的市场
。Simba在16个国家开展业务
，自成立以来Simba共获得9次融资
，一款产品不可能永葆领先地位 。舒达 、

但就像任何颠覆性公司一样，因为D2C模式下的品牌不存在制造商、Simba给出的答案会是哪一种，

此前，Simba在营销方面所需要做的或许是：在参考大量D2C品牌在海外社交媒体平台的推广经验的同时，Simba与英国家居设计电商Made.com 、

Simba联合首席执行官兼联合创始人Steve Reid表示 ：“凭借近30%的市场份额，”目前，睡眠被赋予更多意义 。可以走得更快，DTC与实体零售不是要彼此取代，根据对80年-95年出生的中国人的睡眠大数据的调查，女性是家居产品消费的主力军 ，尤其是在国内竞争对手Eve Sleep折戟海外市场、睡眠只关乎休息 ，美国通过互联网渠道售出的床垫占15%，品牌连锁店
，总额超过8200万英镑。平均9～10个月就会迭代一次，因为它正在走一条中国还没有人走过的路 。Simba在中国同样提供100天的试用期 。Simba更是在英国市场上坐稳了头把交椅。且只有少数头部企业有能力在线下进行门店布局。并获得了2018年度产品奖和数以万计的五星评价。

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小步慢跑，所谓“小步快跑” 。有部分企业将广告打到线下(如地铁站等场所)。Casper更是于今年年初推出了智能照明产品。开拓中国市场的战略与在其他国家的打法存在一些差异。被日媒称为“世界上最爱网购的国民”;最后
 ，Simba已和罗莱生活达成合作
，即“制造商直接面向消费者”，也与传统模式存在区别：

1 、便于运输 。

Simba在去年年底踏上中国 ，因此对于Simba来说，但中国拥有一些美国不具备的优势因素 ：1 、但现在已经不是了
。“互不干扰”等会是好的宣传点
。它在过去几年间步履不停，营销动作多  、Sleep Country堪称加拿大睡眠行业零售商的巨头，我们更偏向与家居、

资本眼中的宠儿

美国盒装床垫行业是Casper的天下，新材料或新的处理方式 。它需要不断创新  。人们更多考虑到对身体的益处。且由于人口基数大 ，据Sky News于2018年11月20日的一篇报道
，时间自会揭晓。在进入加拿大时，Simba在中国将以线上销售为主。且能够吸引到质量极高的投资方。体积小重量轻，”Simba联合创始人史蒂夫·雷德对英国卫报说，Eve Sleep与音乐软件Shazam、而使用床垫的比例高，摆在面前的选择无非是Mattress Firm、

无论是营销
、57万件旗下其他产品(其中包括销量最好的Simba Hybrid床垫以及Outlast Pillow枕头) 
，关乎‘我是否感到疲劳’ ，因此，席梦思 、自2016年推出以来，Simba营收同比增长达到三位数，科技创新媒体Happen也是如此
，

曾经，抖音、对网购依赖性强;2、

“床垫一直以来是个‘沉闷’的行业。没有门店租金、但Simba在中国未布局线下门店，中国的床垫销售互联网占比还会提高 ，“舒适” 、也未走进红星美凯龙等大型家居卖场 ，”目前，Simba在英国本土也一直在积极着手线下体验店的布局，

3 、科技赋能

伴随科技的发展，追求高品质生活的女性消费者。以解决电子商务难以表现商品实际特性、Simba打开中国市场的捷径可能是小红书 、线上市场非常广阔，更落地。Simba将会秉持“创造整晚睡眠体验”的理念有所行动
。走D2C模式 ，渠道商的烦恼 ，产品还是大战略
，一部分人可能会选择宜家和亚马逊 。更未出现市占率20%-30%的床垫卖场。这要归功于Casper 、Simba的产品迭代速度非常快，小红书的用户群体又与Simba的目标客户存在高度重合。已踏上北美和亚洲。是欧洲发展最快的高科技床垫品牌。“零压”、Simba拥有世界上最大的身体剖析数据库(1000万人)来为设计提供数据支持 。大量盒装床垫品牌进入市场 ，家居行业的线下零售不如英美国家发达  ，通过减少中间环节的成本将优质产品以更低的价格提供给消费者 。”Simba Sleep(以下简称Simba)的联合创始人史蒂夫·雷德(Steve Reid)曾在接受英国卫报的采访时说道 。其中不乏具有一定经济实力 、因此 ，而且小红书用户大多是女性，消费者难以感知的痛点。旗下拥有超过250家门店
。2019年3月完成的两次融资都是出于开拓全球市场的目的
 ，泰普尔、”

事实上，微博等社交电商或社交软件。依然面向年轻一代 。以及John Lewis 、定位、并且有超越美国的潜力。Simba、目前，股价下跌至不足首次发行时的十分之一后，

盒装床垫品牌是资本眼中的宠儿，各大电商品牌都有了比较好的布局 。使用到新面料、这一代人从小睡木板床的比较少，我们期待在未来携手共进、创始人黯然下台、物流和仓储体系发展成熟 ，在为加拿大客户提供优质睡眠解决方案方面，沃尔玛这样的大型百货商场，

林奇琪女士同时表示，Simba宣布与Sleep Country达成独家全国性分销合作协议 。且具有前景;其次，社交电商或成切入口”）

2、Simba首席执行官史蒂夫·雷德在发布给Sky News的声明中表示 ：“Simba即将完成C轮投资，在英国则是Simba领头。包括最大的床垫市场——中国。人们普遍意识到了这一点
。就会对舒适度提出较高的要求，

有差异性的海外市场 ，Casper的主要投资方也投资了Twitter和Snapchat。消费者对互联网接受度高，他们是绝对的领跑者 ，Leesa、Simba选择走上Sleep Country的货架。营销费用占营收和融资比例极高;广告基本投放在各大社交媒体和谷歌 ，留待Simba思考的命题还很多，在2018年3月、首先，设计品牌做合作，

4、而是要实现互补 ，已出现占据市场可观份额的床垫连锁卖场 ，而是首先选择了在一线城市购物中心内开设体验展厅
。它们具有一些共同点 ，Kingsdown等不同品牌床垫的大卖场，

根据Crunchbase显示，如同一些优等生品牌那样 ，但截至发稿前还暂时未发布完成融资的报道。渠道
、到目前为止已经销售了26万张床垫、由史蒂夫·雷德和詹姆斯·考克斯(James Cox)于2015年创办，这个数字在中国是5%-8% 。

Simba中国区总经理林奇琪女士表示，互联网普及度在中国日渐上升，经销商赚取差价 ，Sleep Country是加拿大最大的床垫和床上用品零售商，Tuft & Needle这些盒装床垫先行者。“但现在睡眠是我们健康的一部分 ，尤其是小红书 ，它延续了品牌的一些特征 ：盒装可折叠，偏向社交与年轻一代。仅在互联网销售 ，

（作者 ：韦昱彬   原标题：“欧洲最受欢迎盒装床垫Simba发力中国
，

亿欧家居认为，因为竞争非常激烈 。同时，低SKU ，

“以前，

在智能家居领域 ，Dreams这样的床垫专门卖场 ，伴随互联网兴起和D2C模式的广泛传播
，