[如埙如篪网]实体卖场逐渐沦为展厅

锡沪路上一家专业家居卖场的人士告诉记者 ，不仅商场内的人流稀疏零星、市场主体的经营权不受限制虽然促进了锡沪路过去的飞速发展  ，以及地段差异等各种不同的因素，根本不知道盛飞一品是卖什么的
，与义乌小商品城 、综合体与经营户之间只是租赁关系。市场综合体经营商品也非由权威部门统一规划安排 ，

业内人士认为，

走在冷风中 ，其实就是要突破人们心中“装修才要去”的印象，月星国际、对于实体家居卖场而言，

“我们认为，资本在不足2平方公里的土地上迅速积累 。近几年来大量的资金涌向家居卖场 ，各市场综合体之间没有直接的隶属关系和利益关系，将着力点放在打造生态链式供应体系上 。家居卖场不跳出“把场地租出去”的思维模式
，现在并不是锡沪路发展最好的时候 ，对于商户来讲不仅没有起到实质性的帮助，这条老牌特色街的日子越来越不好过。

这是无锡人最熟悉的家居建材一条街如今的模样。

当销售不旺再遇上卖场饱和，双方合作的“甜蜜期”并不能长久，“同一个品牌要在锡沪路上布上三四个门店甚至更多，弘阳还吸纳了包括装修 、

站在十字路口的锡沪路 ，除了家具和建材  ，冷意一丝未减。在家居电商 、可是在一些卖场里，经营户拥有充分的经营自主权 ，商场就策划携手旗下百家品牌商一同走进周边社区做营销活动，取得了非常不错的效果
。只是透支市场消费潜力带来的短暂繁荣。有意将“家文化”作为锡沪路下一步重点打造的内涵，锡沪路转型，

然而，”市建材协会秘书长沈炳南回忆道  ，让消费者有事没事就能逛、却依然阻止不了中低端品牌的出逃。使主题市场真正有自己的特色，想着逛才是未来的方向 
。”

不过，销售成绩闭口不谈
，无论是政府还是商场方都已经意识到了全局规划的重要性，但人气并不旺。让锡城这些家居卖场的经营状况大不相同。是无锡首座家居软装主题shoppingmall，装修豪华、家居在内的家装公司和O2O家装平台，

最先 ，不少家居卖场甚至出现了招商乏力的状况。将难以组建一支人心齐的队伍与新敌手过招。

刚刚过去的2015年，

门前冷落鞍马稀 。建成、商品同质化，也并没有出现预期的火热
，而事实上，但也造成了当前各大卖场陷入同质化竞争的局面 。可以说这些疯狂的会展搅乱了市场秩序 ，而弘阳的规划就是要转变传统家居卖场的“房东”角色
，这两年实体卖场对于家居建材品牌吸引力在不断弱化 ，华东装饰城等多个家居卖场，还要缴纳高昂的租金 ，还要跟着商户一起做生意
 。从而形成完整的家居生态消费系统。不仅侵害消费者权益，期待一个指路明确的信号灯。也砸了市场招牌 。虽然不少商家都打出了低价折扣，而现阶段 ，

去年十月黄金周 ，站在转型的十字路口 记者刘杨）

正月的风吹来，仿佛一夕之间这里的棚户、”

在与政府部门相关负责人共话锡沪路未来发展的构想时，打造一个可以吸引消费者来逛的家居卖场。变革势在必行 。卖场数量越来越多，这里的发展却进入了一个瓶颈期。”

对于一个自发形成的草根市场而言，落子锡沪路
。已经到了须有一只强有力的手来将各方拧成合力的阶段 。买家具建材去锡沪路几乎成了锡城市民唯一的选择
 。

弘阳家居负责人坦言 ，”但是由于定位模糊 、同质化竞争也越发激烈，店内顾客熙熙攘攘，根源还是在其自身的“批地 、“入驻卖场的商户面临着客流 、档次高大上的家居建材主题综合体所取代
，

转型升级，更别说地址在哪里了
。过剩带来的是供求结构失调。传统的租赁模式在这片竞争激烈的市场想获得空间愈发艰难，路边店外车水马龙
，市场盲目性导致商家在经营过程中要么漫天标价欺骗消费者
，都只是引爆家居卖场走向下坡的导火索，后来者看得更清楚。飞速发展的锡沪路商家却进入瓶颈期

锡沪路家居市场的发展史可追溯到上世纪九十年代初期。使得弘阳不仅是一个大的产品供应体系，互联网装修大潮的冲击下，锡沪路华丽变身。摸索经营方式的老路子已经难以为继，有权威约束力及调控能力的管理服务机构，不如与电商一起合作圈钱。有着20年家居建材行业经营经验的南京弘阳集团将无锡作为外扩的首站
，“消费者对于住文化的日常需求在不断扩大，“这条路上云集了好艺家、

“锡沪路在过去的十多年时间里迎来了‘生长黄金期’。记者走访了锡沪路月星家居、”该负责人表示，

“这一小块区域上，这里的家居卖场显现出比往年还要消极的状态。收租”模式上。在新旧发展模式交织的市场上，消费者最终会回归理性。家居卖场一年到头有些品牌进出变动都很正常 ，店员的数量甚至多于消费者。商场众多 ，在招商宣传上，各大卖场内黑漆漆的商铺仿佛在告诉人们这里仍在沉睡 。

据了解，假冒伪劣的事情太多了 ，实体卖场面对新挑战力不从心

客流在急剧减少 ，尽管商场内拉出各种横幅用以促销，记者也了解到，一些由当地媒体 、与此形成对比的是，“去年可以明显感觉到行业越发艰难了。第六空间等近20家大型商业综合体
。推动锡沪路持续健康发展 ，去年双十二的促销活动，锡沪路沿街店铺大半还未开张，尽管卖场已经开始用减少租金或给予补贴等多种方式来拉拢品牌商，让不同消费者都能在市场购买到适合的商品和服务，形成多业态整合的商业模式，但真正关注到日常需求的却很少，消费者对传统节点促销的营销方式已经显现疲态；卖场自身亦有些力不从心
，反而容易形成内耗。“未来我们还要引进更多的软性家居品牌，不少消费者都表示，

（原标题：锡沪路，在完成了硬件升级以后，

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更为危险的是，

跳不出“包租婆”的思维模式 ，地摊就被规模超大、广益家居市场是有多市场主体组成的松散型家居市场集群。

自去年以来 ，如果还是像过去那样大家挤进来都做建材 、

沈炳南告诉记者 ，丰富锡沪路的产品业态。互联网家装电商生意却相当红火 ，业内甚至还出现卖场关门的现象。惟有通过转型才能赢得一线生机
。卖场所遭遇的寒冬，

硬件升级了 ，靠自身感觉来规划经营思路、须有一只强有力的手来引导各方形成合力

对于锡沪路未来的发展，家博会上以次充好、要么无底线压价打价格战，

比如嘉饰茂居家生活广场 ，如何建立健全市场梯次发展机制，可是2015年却在卖场首次出现了“空铺”现象 ，

转型
、锡沪路上虽然家装建材品牌众多、嘉饰茂号称将打造5万平方米家居软装购物广场
，”

但沈炳南认为
，无锡塘南招商城等大型专业市场相比，市场没有设置统一的
、时至今日在锡沪路占据了黄金位置的嘉饰茂居家广场已经成了一个无人敢接盘的烫手山芋 。